【重磅】链客盈销圈子上线！链客推动实体门店与互联网融合的战略闭环已完成！

“链客盈销圈子”功能上线，提供了品牌发布内容的重要渠道，为品牌和实体门店提供内容运营的重要功能。至此，链客系统完成了支持实体门店与互联网融合的所有战略步骤。

互联网趋势下实体门店如何弯道超车？

互联网化已经成为时代的趋势，整个时代会推动着实体门店实现互联网化升级。传统行业的行业链条长，运营模式重，管理层级深，与互联网的小步快跑，轻量化的思路有些并不相符。那么传统行业如何理解并利用互联网的本质和规律？如何了解互联网运营的思路？如何能跟上时代实现与互联网融合呢？

互联网“转型”？还是互联网“融合”？

很多人会说实体门店实现互联网“转型”，但是链客系统一直推崇的是实体门店的互联网“融合”；这两个词不同，对应的是互联网与实体门店的关系态度不同。

转型是抛弃原有的，用更新的思路去做事情；融合是利用原有的与最新的，相互借鉴，相互提升。一个是对立，一个是包容的接受，不同的思路，会有不同的结果。

传统行业做互联网化，是要利用互联网提供的无限能力去提升整个行业的效率；利用互联网的链接，来获取数据，利用数据的力量提升品牌价值；互联网的分享和开放性让商业有了更多的可能性。

传统行业很“重”，这种重是因为利益链条长，牵扯的商业环节多，再结合线下实体本身的特质，使得传统行业的任何变动都很难；但这种“重”我认为在某些方面其实是传统行业的护城河。线下实体深耕多年的经验是互联网的能力无法快速替代的。

链客认为，实体门店与互联网“融合”，是传统行业在互联网快速发展时代下实现弯道超车的最好方式。

互联网的运营核心

线上都在讲“流量”，互联网运营核心无外乎：拉新、留存、促活、营收；通过各种资源的介入，进行线上推广，利用互联网的开放性，快速裂变，实现拉新；品牌提供好的产品和服务，提升用户的留存率，再利用运营手段让用户活跃；最终实现用户的消费转化。

而对应到传统行业的线下实体，我们也需要“流量”，即会员量，需要对品牌关注的粉丝量，需要线下实体门店的客流量。

链客如何将互联网运营方式移植到实体门店

链客盈销系统创新性的提出的“会员全生命周期”的运营思路，是将互联网的运营核心流程，与线下门店的实际运营需求相结合，为实体门店提供互联网化的实体门店的会员运营工具。

熟悉链客的朋友知道，链客提供了“经典转化路径”，利用系统的会员全生命周期运营工具，一个设置，就能让用户从关注-注册-到店-裂变分享-消费转化；这种转化的实现借鉴了互联网的链接能力和裂变能力，同时是基于线下进行的落地。这种真正为线下门店提供的可做流量转化的功能和服务，才是真正的实现实体门店与互联网的融合。

链客如何将互联网的线上运营方式接入到实体门店

互联网线上运营的经典类型有：内容运营，会员运营和活动运营，运营的目的是增强会员终身价值；链客系统在充分满足线下门店“人货场”的业务的基础上，提供了丰富的运营手段，将线上的运营类型结合实体门店，提供了线上线下一体化的运营系统。

会员运营：提供了会员标签，个性化运营；能“投其所好”，这是借助数据的力量；

活动运营：提供例如分裂优惠券，分裂红包，积分活动，促销等多种带有裂变能力的功能，从线上获取流量，从线上向门店导流量；

关于内容运营的能力，是链客系统之前缺失的。而随着链客盈销圈子功能的上线，链客系统至此，将互联网重要的运营思路和能力，接入到实体门店中。

圈子功能上线-链客系统支持实体门店与互联网融合的战略闭环完成

此次“链客盈销圈子”功能的上线，提供了品牌发布内容的重要渠道，为品牌和实体门店提供了输出内容，做内容运营的重要功能。至此，链客系统运营流程和运营类型的功能全部武装完毕，完成了支持实体门店与互联网融合的所有战略步骤。

接下来，链客系统会充分发挥系统功能的串联能量，为传统门店提供互联网融合提供突破的思路和方式。让线下的实体门店利用互联网的开放性和共享性，做数据能量的积累和爆发，让每家使用链客系统的商户，感受互联网带来的能量和价值。

留个悬念：实体门店的互联网融合之路初探-品牌之上 垂直行业切入的平台

实体品牌的搭建需要多年线下深耕，才能做出一定的体量。在互联网融合的道路上，是否有跃迁的机会？实体门店是否只能基于品牌做垂直行业？是否有可能通过垂直行业切入，基于线下的数据和线上的能力，来做更大的事情？是否想过自己可以是一个平台？如果有多个垂直行业切入的平台强强联合会爆发出什么样的能量？

我们在做实验，如果感兴趣，欢迎和我们来聊聊~ 如果你有资源和更大的愿景，欢迎加入我们的链客实验室，一起踏出实体门店与互联网融合的探索之路。

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