互联网的第二次搬运--本地化互联网

简单点说，就是未来互联网公司的主体会从一线城市搬迁到三四线城市，并多数从事与传统行业相结合的业务；更具像一点描述，就是以三四五线城市为目标核心，充分结合三四五线城市”相对熟人社会结构“的特征，挖掘并释放三四五线城市本地巨大的互联网需求与能力！

也就说：未来是身处三四线城市的互联网公司开拓本地市场，采用互联网相关的技术，包括大数据、人工智能、区块链等技术帮助当地企业实现数字化升级。

互联网二次搬运的这个大趋势下，有两个本质变化：

举个例子，以前QQ、微信都是非常重要的流量来源，产品或服务可以通过QQ或微信进行分发，同时用户通过在QQ、微信分享自己喜欢的产品来进行传播。

但一些从四五线城市崛起的应用，并没有依赖QQ、微信的传播，而是熟人之间的传播，QQ、微信只是传播的工具，而不再是流量来源的渠道。

在过去的二十年里，产品和技术占主导地位。而现在互联网技术和产品的实现变得越来越简单 。产品和技术门槛的降低，使得在本地互联网建设的过程中，运营变得越来越重要。

部分要点说明

这个趋势为当地带来的好处非常显著，概括来说就是：钱留在本地、人才留在本地、卖出货物！  

互联网的二次搬运给各城市带来的好处不仅仅是互联网的发展，不仅仅是智慧城市、智慧学校、智慧医院的发展而是全行业的互联网融合升级的思维及人才的培养。这些具有互联网思维的人才在本地企业的数字化升级中会带来比互联网本身更大的好处。

1.去中心化，本地人创业相对大互联网公司的分公司而言动力更足 。

本地化创业的成本更低、效率更高。而且思维和打法会更加灵活。在和大平台的本地分公司的竞争中，能够产生强龙不压地头蛇的效果。

2.本地化互联网公司在当地人脉更足，更容易整合各方面资源。

本地化互联网公司的高层不是大平台公司的分公司雇员，而是当地的创业者。

互联网本地化的趋势下，是不是一线互联网做的所有事情都能在本地做一遍？ 显然不是。纯互联网的产品具有接近于零的边际成本，在这方面，本地互联网在产品和技术方面的劣势太明显了——缺优秀的产品人才，缺优秀的技术人才，而且规模化方面没有任何优势。类似即时通讯（微信、QQ）、信息流（今日头条、一点资讯、）、云平台（阿里云、腾讯云、华为云）这些，本地互联网是很难做起来的。本地互联网公司适合做与实体、地域相融合的方向，例如服务行业互联网化、零售企业数字化升级，以及智慧学校、智慧医院等和智慧城市相关的业务。本地化的电子商务、本地化的生活服务平台都会是很好的切入点。

互联网公司的核心价值是拥有的用户。同理，本地互联网公司的核心价值也是本地的用户。而在三四五线城市连接当地互联网用户，其成本会比全网低很多。掌握了本地互联网用户的公司将有助于帮助当地不再被互联网大平台殖民。

前一段时间看了一个段子：

说中国的宏观经济就是一部上升的电梯。里面三个企业家坐着电梯，从一楼到十楼。一个在原地跑步，一个在做俯卧撑，一个在用头撞墙。他们都到了十楼（企业成功），有人问你们是如何到十楼的（如何成功的）？一个说，我是跑上来的；一个说，我是做俯卧撑上来的；一个说，我是用头撞墙上来的。成功与否不在于你在电梯里做了什么，而在于你有没有上电梯。现在互联网的二次搬运就是一部快速上升的电梯，我们所能够选择就的就是上或不上。互联网的二次搬运虽然无声无息，但早已汹涌澎湃。