您的企业做运营推广时没有遇到这样的问题?
1、每年花好多钱做竞价排名和推广,转化率低,到店率低,推广和获客成本越来越高!
2、线上花钱转化来的会员并没有有效的方式能做更好的价值挖掘?也没有一个完整系统的方式将零散的会员聚集起来?花钱买来的流量极大的被浪费!
3、写了一篇阅读量超高的文章,粉丝积极活跃参加,但是没有落地承载活动的工具,只让用户去到了第三方平台参加活动?用自己的钱在养别人的用户!
您是否知道,老会员是您最有价值的资产,好好利用就可以零成本带来新会员?
您是否知道,任何拿到的流量,只要有思路,懂套路,都可以高效转化?
您是否希望,将自己会员全部收集起来,建立企业自己的用户池?在自己的平台里用互联网方法低成本养自己的用户!
数字化时代
花钱做竞价的推广已经不再是最佳获客方式!
做活动搞促销的运营方式已经不再有效!
只有利用互联网的思维和工具
才能获得高效能的转化!
实体连锁企业想要完成数字化升级,
数字化认知需要首先升级!
1、从用户的行为里,发现数字化时代运营的基础-数据的重要性
今日头条的老板张一鸣在2014年就提到“推荐是搜索的迭代”(淘宝千人千面、今日头条和抖音的信息流、百度广告的推送等都是基于数据来精准推荐的)
不光身边互联网企业,很多实体企业也开始建立自己的用户池。
你有没有想过,企业想要针对自己的消费会员做精准推荐和运营,应该怎么做?
从成熟的产品里总结,可以归纳出以下几条必备条件:
1、会员数字化:记录会员的基础数据信息,沉淀用户数据,进行量化分析;
2、工具:和用户建立连接,可以给用户发送精准运营内容 ;
3、思路:用不同的维度和思路分析用户信息和行为,分层运营和数据运营!
2、从社交电商的火爆中,发现数字化时代的营销趋势--社会化营销的重要性
拼多多的火爆,各种社区拼团、社群团购的遍地开花,已经不需要再赘述“社会化电商”的魔力;老会员的一个分享,效果超过销售员费尽口舌的话术;一群用户的分享,能让信息像星星之火迅速裂变推广。
社会化营销,是基于用户的关系链进行传播和裂变的一种方式。
你有没有想过,您的产品如何通过朋友口碑营销的方式迅速裂变传播出去?
1、有策略:社会化营销玩法都有哪些?
2、有工具:选择合适的工具和玩法;
3、有流程:完整的一次活动如何来做?确定目标-设计方案-有流程 根据模板填充您的活动,直接策划异常完美的带裂变效果的运营活动。
3、从行业岗位要求变化里,窥探行业未来发展的趋势--运营和增长能力的重要性
2017年,可口可乐决定将CMO(首席营销官)更改为CGO(首席增长官);现在的营销和销售更注重数据的利用;增长需要做到品牌推广和效果合一;
互联网行业的团队运营岗位,用户增长运营已经悄悄的出现在技能要求里;
所以具备增长运营能力的团队是数字化时代企业实现增长的实力团队!
4、从与互联网企业的不同业务情况对比里,寻找实体企业做运营增长的特殊性
与互联网的增长不同,实体企业的增长运营需要线上线下结合,与连锁业务结合;例如门店的会员如何收集沉淀,就是互联网运营里没有的场景;连锁门店里不同门店的利益如何权衡?这也是互联网企业不需要考虑的;与互联网企业相比,传统企业对运营的了解认知也有所差别。
所以针对实体企业的增长运营课程,运营知识侧重点不同;实体业务方案设计流程不同;思路不同。
所以,用户数据,社会化营销,增长运营是一个实体企业想要做数字化升级必备的基础。
用户、数据、社会化营销、运营、增长
实体企业数字化运营面临问题
1、【人才稀缺】线上线下一体化运营人才稀缺!传统营销或市场对互联网运营的知识无体系;互联网运营对实体业务无经验,线上线下一体化运营能力的人才极少!
2、【课程稀缺】市面上运营课程质量良莠不齐,且并没有专门针对实体企业提供的适合实体连锁企业运营增长的线上线下一体化运营的课程!
3、【落地稀缺】所有的运营课程是从概念和知识理论讲,并无落地和推动实践的部分,导致学员们学的时候好像知道点什么,学完了也就全忘记,并没有实际的效果!
盈销商学院推出「实体连锁CGO训练营」
为企业解决三大问题
CGO-首席增长官,主要负责业务增长,包含但不限于:优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等
(来源:百度百科)
1、解决人的培养问题:全年开课,全年学习,不怕培养的人离职,随时零基础开始
2、解决运营营销的迭代问题:实时掌握最新的互联网营销方法,引爆用户增长。
将用户、数据、社会化营销、运营、增长,梳理成体系课程,让实体企业拥有系统化运营的工具和认知;让实体企业在数字化升级的时代下挖掘更多的价值,获取长足发展。
3、解决无系统的知识架构问题:全面系统的手把手教你做数字化运营,提升数字化营销能力。
系统化知识+落地化工具+课后实操跟踪
课程体系化:从运营全维度进行梳理实体企业建立数字化运营的步骤和框架;从线下流量收割计划、内容运营、活动运营、全生命周期运营、社群运营和增长运营等多维度提供数字化运营的知识架构建立。
落地有工具:实操有工具,每堂课程都有可操作性工具;提供独创的设计工具和模板,让理论转化成行动。
实践有跟踪:课后作业要求学员在企业内真正的落地和实践,并作出案例分享和考核!真正的做到可落地,可实践,有效果!
创始团队将10+年的互联网运营经验+一线互联网公司的运营经验和技能+ 5年多实体企业运营经验+多行业实体企业实战运营经验,梳理成数字化时代实体企业运营必备10大思维能力课程,为诸位实体连锁企业总裁和高层运营者贡献一道饕餮大餐,以飨诸君。
课程面向群体
实体企业总裁,CIO,市场负责人,营销部负责人,运营负责人,品牌部负责人,销售负责人等为企业营销和业绩负责的职位部门
CGO训练营课程
2019年第一期课程安排
3月23日-3月24日,实体连锁CGO训练营
2019第一期在北京正式开营启动!
此次由程刚老师,徐志斌老师和边亚南老师为大家带来关于数字化时代运营和增长的战略思维和落地套路。从数字化运营增长的思考路径,数字化社群运营的方式方法,以及实体企业做运营增长的学习路径,为大家带来实体企业数字化运营的思考和成长。
课程介绍
《数字化时代的运营和增长》-程刚
数字化时代的变化有哪些?如何积累数据,如何做数据增长?用数据做增长的正确方法是什么?程刚老师用十几年在腾讯的运营和大数据经验,以及5年为实体连锁做战略咨询的经验告诉你答案,希望能让实体连锁在数字化升级的道路上少走弯路。
《数字化时代的社群运营》-徐志斌
什么是社群?他是如何发生作用的?
哪些方法论可以梳理运用?未来演变动态,应从哪些轨迹抓住未来红利?徐志斌老师用多年来的实战和研究经验,讲解社群的诱惑和挑战是什么?用大量数据和案例讲解社群的分类和社群策略的选择,以及社群运营的六大驱动力。把社群运营的绝对权威经验带给你,让你从从未有过的高度了解社群运营!
《如何搭建实体连锁企业的运营体系》-边亚南
实体连锁企业的运营应该从“货”的运营转化到“人”的运营。实体连锁的数字化运营路径应该是“学会运营,了解增长”,边亚南老师将互联网企业的从业经验,与多年为实体连锁企业的运营服务经验相结合,为实体企业梳理如何将互联网的运营方法结合到实体业务中,并如何设计适合企业自己的运营体系。系统化梳理运营知识架构,并带大家一起做运营架构的落地。
课程价格
早鸟价:1960元
(截止到3月10日 仅限前30人)
拼团价:2360元(3人团)
正常价:3360元
立即报名
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单独部署 数据库单独存储 数据安全永不丢失 支持个性化开发
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1次培训 5次课程 3+3+3方案 保证有效果 可落地
提供门店落地SOP 提供操作模板指导 提供运营方案运营课程 保证可落地可实操
5年专注连锁数字化升级 专注即精益求精
创始团队来自腾讯、百度、 联想高级产品专家和技术专家 产品保证和安全保证!
14项计算机软件著作权
2018年获国家高新技术认证